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2010年7月11日
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分类: 行业新闻
阿迪达斯与NBA扩大全球合作
2010年3月31日
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阿迪达斯与NBA扩大全球合作
上海2010年3月30日电 美通社亚洲 阿迪达斯（adidas）与美国国家篮球协会（NBA）3月24日共同宣布将扩大其在全球范围内的合作关系。从 NBA 2010-11赛季起，阿迪达斯将独家供应欧洲范围内的NBA球衣。相关产品将在10月1日起开始发售，EA Sports 著名篮球游戏 2010 NBA Europe Live 中也将使用阿迪达斯NBA球衣。
欧洲的球迷将可以有更多的球衣系列供选择，包括场上系列产品中的球员版，高级球迷版和普通球迷版球衣以及球队热身系列产品，投篮服，官方练习服和阿迪达斯 TECHFIT(TM) 紧身运动内衣。阿迪达斯 Originals 会提供 Soul Swingman 球衣，这个系列产品的灵感来源于 NBA Hardwood Classics Nights 系列产品和关于NBA传奇人物的球衣。这一整套球衣系列是为了配合阿迪达斯一系列NBA运动和休闲系列的球鞋。
阿迪达斯篮球部门副总裁 Lawrence Norman 表示：“NBA 代表了篮球这项运动的最高水准，全世界每一个梦想成为职业篮球运动员的青少年都渴望达到那样一个水平。现在，拥有了独家供应权后，我们将帮助NBA把这种对篮球运动的热爱散布到全世界，同时将这种梦想带给每一个热爱NBA的人。”NBA全球营销执行副总裁 Sal LaRocca 如此评价此次合作“阿迪达斯获得在欧洲的独家服装供应权，这为我们带来了一位真正能共同推动篮球运动持续发展的全球性伙伴。随NBA在欧洲越来越受欢迎，阿迪达斯运动服也将供应给越来越多的欧洲球迷。
阿迪达斯于2006年签订了与美国国家篮球协会（NBA），女子国家篮球协会（WNBA）以及国家篮球发展联盟（D-League）一份为期11年的独家服装供应协议。阿迪达斯和NBA将开展一些列的全球营销和媒体活动来加强这种的合作关系。这其中包括 EA SPORTS 的 NBA Europe Live 以及在215个国家中开展球迷活动与媒体节目。
美国国家篮球协会（NBA）在全球总共拥有16个区域办事处，其中包括伊斯坦布尔、伦敦、马德里、米兰和巴黎地区的5个欧洲区域办事处。联盟在欧洲的发展拥有相当长的历史，其中以由 EA SPORTS 代理的NBA欧洲季前赛之旅最为引人注目，截至目前为止已经在欧洲大陆上演了总共50场比赛。欧洲球员也对NBA产生着持续并且显著的影响。达拉斯小牛的德科·诺维斯基（Dirk Nowitzki）成为了第一个获得NBA最有价值球员（MVP）的欧洲球员；圣安东尼奥马刺的托尼·帕克（Tony Parker）成为了第一个在总决赛中获得最有价值球员（MVP）的欧洲人，而多伦多猛龙的安德里亚·巴格纳尼（Andrea Bargnani）也成了NBA第一位的欧洲状元秀，由他们所带领的的当代NBA中的“欧洲军团”正受到所有人的关注。
关于阿迪达斯
五十余年来，阿迪达斯在致力于年轻球员培养挖掘的同时，也始终致力于为世界上最优秀的篮球运动员们提供创新性的运动装备。他们中有杰里·韦斯特 (Jerry West)、奥斯卡·罗伯逊 (Oscar Robertson)、卡里姆·阿布杜勒·贾巴尔 (Kareem Abdul-Jabbar)这样的NBA传奇人物；也有今天活跃在NBA赛场上的天皇巨星们，如：德怀特·霍华德 (Dwight Howard)、德里克·罗斯 (Derrick Rose)、坎迪斯·帕克 (Candace Parker)、蒂姆·邓肯 (Tim Duncan)和昌西·比如普斯 (Chauncey Billups)。2006年4月11日，阿迪达斯集团与美国国家篮球协会 (NBA) 共同签署了一份有效期11年的商业合作合同，从2006-07赛季开始，阿迪达斯品牌(adidas)成为美国国家篮球协会(NBA)、女子国家篮球协会 (WNBA) 以及国家篮球发展联盟(D-League)的官方运动服装服饰供应商。这意味了阿迪达斯将在多个领域和NBA展开越来越密切的合作。
关于NBA
NBA通过授权和营销自己旗下那些有着联盟商标并兼具球员标志的产品来吸引全球的球迷和消费者。有超过200名许可证持有人在制造、经营、推销这NBA这个品牌的商品。这些商品在全球范围内被宣传并在六大洲100个国家超过10万家的零售点内进行销售。这些商品的主要品种包括电子游戏，服装，鞋类，体育用品和交易卡等。30%的商品销售来自于美国以外的地区。除了提供NBA，WNBA及NBA发展联盟品种最为全面的联赛商品，纽约第五大道上的NBA商店还会作为一个多媒体景点，一个全面运作的直播间，一个用于一些特别活动的正式场所，甚至NBA球员、传奇人物和名人也会定期在此露面。每年有超过100万人次的球迷来光顾NBA商店。
NBAStore.com是全球NBA球迷用来搜寻NBA、WNBA以及NBA发展联盟各个球队独有商品，纪念品和特别礼品的在线目的地。每年NBAStore.com的访问量都会超过1000万人次。
李宁的销售额与利润
2010年3月31日
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李宁的销售额与利润
财报数据显示，2009年，安踏的销售收入是58.7亿元，经营利润是13.95亿元，税后净利润是12.5亿元；李宁公司的上述三项关键业绩分别为83.87亿元、15.25亿元和9.45亿元。李宁的销售额比安踏多了25.17亿，但净利润却比安踏少了3.05亿。
对此，李宁公司CEO张志勇给出的解释称，2009年的两点变化导致李宁公司的净利润率不高：与2008年相比，李宁公司在构建多元品牌中的一些磨合和成本；李宁公司在品牌方面的投入较高。
李宁公司2009年财报显示，旗下乐途品牌因处于布局阶段、开店猛增出现约0.77亿元亏损；李宁、红双喜和乐途之外的其他品牌，如艾高、新动和凯胜等，同样有约0.15亿元亏损。此外，李宁公司还在2009年7月以1.65亿元收购凯胜羽毛球业务，并分别于2009年7月和2009年12月在新加坡及中国香港开出羽毛球旗舰店和专卖店，试水国际化。同时，李宁公司广告营销费用占销售额15.4%的比率亦高于安踏公司的12.7%。
李宁有限公司2009年年报
2010年3月20日
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李宁有限公司2009年年报
3月17日，李宁有限公司（HK：2331）发布了2009年年报。2009年，李宁集团收入达到83.8亿元，增长25.4%；净利润增长31%，为9.45亿元。其中公司99%的业务收入均来自中国。
从收入贡献来看，李宁集团核心品牌李宁牌的销售额上升21.1%至76.9亿元，占集团总销售额的91.7%。鞋类及服装分别占总收入42.4%及46.9%，达到35.56亿元及39.30亿元，而器材及配件则占10.7%，至9亿元；对应分别增长19.1%、 22.3%及27.4%。
从营销渠道来看，截至去年年底，李宁共有8156家销售店，集团预计2010年开店将超过8000家，2011年达8700家，2012年达9300家，2013年将达到10000家。
“公司加大了对直配店的供货力度，直接从工厂到终端，产品库存天数由此前的61天，降到现在的53天。我们的资金流转周期也因此缩短了10天，每天都可腾出几千万的现金”。李宁集团CEO张志勇介绍。
在李宁公司的市场结构上，目前200元以下产品约占20%，200元-500元、500元以上产品各占约40%。张志勇预测，将来400元以上的产品占比会更大。
李宁集团旗下各品牌表现不均，红双喜牌和Lotto（乐途）牌的收入分别为4.27亿元及0.76亿元，分别占集团总收入的5.1%和0.9%，已处于稳健增长期。旗下AIGLE（艾高）牌、Z-DO（新动）牌和 Kason（凯胜）牌收入合计19亿元，占总收入比例较小。
2009年，李宁公司加大了研发力度，目前研发投入占公司销售额的2.7%。李宁的最终目标是要超越耐克。
此外，李宁公司建立的荆门物流基地已经开始启用，目前已经入驻员工约6000名。
来源：http://www.eeo.com.cn/industry/med_consum_goods/2010/03/19/165610.shtml
阿迪达斯集团2009年度财务报告
2010年3月17日
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阿迪达斯集团2009年度财务报告
阿迪达斯集团3月3日发布的2009年度财务报告显示，阿迪达斯集团2009年销售额为103.81亿欧元。按汇率不变的情况计算，2009年收入较2008年下降了6%；按欧元计算，与2008年相比降幅为4%。集团库存总量与前一年相比下降了27%，负债净额为9.17亿欧元，减少了12.72亿欧元。
阿迪达斯集团CEO赫伯特.海纳先生说：“毫无疑问，2009年是我担任阿迪达斯集团CEO以来最为艰难的一年。然而，挑战使我们成长。尽管运营利润下降了53%，但运营现金净收入增长了141%，达到12亿欧元。这无疑是我们这一年中的重要成就，也是对我们所有员工辛勤奉献的肯定。”
赫伯特.海纳先生还说道：“我们从2009年的挑战中脱颖而出，财务状况十分健康，也重新树立了对未来的乐观态度。我坚信，在接下来的这一年中，阿迪达斯集团的所有品牌都能够充分利用回暖的消费环境，取得发展。放眼当今市场，我没有发现其他任何一家企业能够像阿迪达斯一样，在产品储备中拥有如此众多的令人信服的、富有原创性、并在科技上领先的新产品。因此，在2010年，我们将通过三个主要活动展开市场攻势：首先，我们要将消费者对世界杯的热情，转化为足球类产品创纪录的销售额；同时，为了促进运动休闲产品的增长，我们将针对阿迪达斯运动时尚系列（Sport Style）开展一项全球范围的推广活动；最后，但同样很重要的是，凭借我们在健身休闲领域为锐步创造的活力，锐步在2010年将重新实现增长。”
展望2010年，阿迪达斯集团的销售额有望实现低至中个位数增长（在汇率不变的情况下）。
阿迪达斯集团大中华区2009财政年度表现为：年销售额为9.67亿欧元。在汇率不变的情况下，与上年同期相比下降了16%；按欧元计算，销售额下降幅度为10%。大中华区为阿迪达斯集团全球贡献了9%的销售额。
为了提高对消费需求的反应速度以及支持长期的可持续发展，在2009年第四季度，阿迪达斯集团改变了组织结构，将运营划分为六个部分：批发、零售、泰勒梅- 阿迪达斯高尔夫、Rockport、Reebok-CCM Hockey以及其他集中管理品牌。取消区域总部之后，集团划分出6个市场区域：西欧市场、欧洲新兴市场、北美市场、大中华区市场、其他亚洲市场以及拉丁美洲市场。
服装专业书推荐：服装材料学
2010年3月16日
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各国上班时间一览表
2010年2月27日
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各国上班时间一览表，做外贸的朋友可以看看。
1. 韩国 建议沟通时段：北京时间 9点到16点
2. 印度 建议沟通时段：北京时间 12. 5点到19. 5点
3. 土耳其 建议沟通时段：北京时间 16点到23点
4. 英国 建议沟通时段：北京时间 17点到24点
5. 巴西 建议沟通时段：北京时间 11点到19点
6. 美国 建议沟通时段：北京时间 23点到6点
7. 秘鲁 建议沟通时段：北京时间 23点到6点
8. 加拿大 建议沟通时段：北京时间 23点到6点
9. 香港 建议沟通时段：北京时间 10点到16点
10. 法国 建议沟通时段：北京时间 18点到1点
11. 马来西亚 建议沟通时段：北京时间 10点到17点
12. 巴基斯坦 建议沟通时段：北京时间 12. 5点到19. 5点
13. 德国 建议沟通时段：北京时间 16点到23点
14. 埃及 建议沟通时段：北京时间 15点到22点
15. 新加坡 建议沟通时段：北京时间 10. 5点到17. 5点
16. 以色列 建议沟通时段：北京时间 12. 5点到19. 5点
17. 印度尼西亚 建议沟通时段：北京时间 12点到20点
18. 叙利亚 建议沟通时段：北京时间 16点到23点
19. 玻利维亚 建议沟通时段：北京时间 22点到5点
20. 越南 建议沟通时段：北京时间 9点到18点
21. 新西兰 建议沟通时段：北京时间 6点到13点
做好服装跟单（业务员）的几个问题
2010年2月7日
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